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contact@lavarec-consult.fr

SIREN 538 532 656
RCS Lorient
JLCE
Jérôme Lavarec Conseil d’Entreprises
Société à responsabilité limitée au capital de 3000€

Adhérent :
  • REXAM
  • 500 pour 100

Rationalisation, optimisation des interventions d'entretien et de maintenance sur les plateformes et la base industrielle de Total Congo, exploitation pétrolière oil and gas

exploitation oil gas

Construction du processus "Campagnes" multimétiers d'entretien et de maintenance sur les critères impératifs et réglementaires

Mise à niveau, nettoyage de la GMAO SAP

Réorganisation du cycle de planification à court terme et mise en place de management visuel


exploitation oil gas







TEPC TOTAL Exploration Production Congo


Objectifs / Résultats

TEPC exploite les champs pétroliers Offshore au Congo à partir d'installations : plateformes, satellites, unités flottantes, terminal.


10% à 30% du temps passé offshore est non productif

  • Priorisation tardive des activités entrainant des attentes et des reports de dernière minute
  • Méconnaissance et absence d'horaires logistiques
  • Mauvais cadencement d'ouverture de la journée
  • Opérations goulot sans valeur ajoutée ...

Optimisation des interventions de maintenance planifiables


Lean, organisation, processus, management visuel

Les process d'exploitation sont continus, et relèvent d'un subtil équilibrage. Le pétrole est

  • Extrait du sous sol par différentes techniques de pompage,
  • Traité sur les installations offshore (saparation de l'huile, du gaz, de l'eau)
  • Transféré au terminal
  • Traité sur des installations onshore
  • Transféré sur navires de transport, pétroliers
Chaque site produit les fluides et énergies nécessaires à son fonctionnement, notamment l'électricité.

Les opérations de maintenance préventive sont effectuées offshore et concernent les grands domaines de
  • Machines tournantes
  • Tuyauteries et process de séparation statiques
  • Structures métalliques
  • Inspection réglementaire
  • ...

La démarche comporte plusieurs étapes, offshore (sur plateformess) et onshore (sur la base industrielle)

La prise en compte des contraintes d'exploitation offshore conduit à

  • Réorganiser le cycle de planification à cour terme, à horizon de 5 semaines
  • Mettre en place des critères de validation : préparation effective, coactivité, effectifs mobilisés ...
  • Accélérer le cycle de permis de travail à 24 heures
  • Suppression des opérations goulots sans valeur ajoutée
  • Mise en place de management visual pour coordonner les activités de 24 à 72 heures
La préparation onfshore nécessite l'articulaton long terme des campagnes et des arrêts.
  • Intégrer l'ensemble des métiers dans le même processus
  • Standardiser l'utiisation de SAP en GMAO
  • Mettre en place du cycle de planification
Le rôle de JLCE est tout d'abord de faire prendre conscience de l'existence d'un processus complet au lieu de tâches isolées, qualifier et quantifier ce processus. Ensuite il consiste accompagner chaque département dans la mise en oeuvre de ces processus
  • Phasage des actions
  • Livrables attendus
  • Mesure de l'efficacité de la préparation
  • Mesure de l'efficacité de mise en oeuvre





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