Jérôme Lavarec Conseil
d'Entreprises

18 rue Pierre Corneille
56600 LANESTER
+33 2.97.30.77.21
Jérôme +33 6.76.77.58.03
Danielle +33 6.22.24.21.52
contact@lavarec-consult.fr
SIREN 538 532 656
RCS Lorient
JLCE
Jérôme Lavarec Conseil d’Entreprises
Société à responsabilité limitée au capital de 3000€
Adhérent :
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Fiabilisation
produit process, TPM total productive maintenance méthode Points-Rouges
chez Saint-Louis Sucre, industriel agroalimentaire du sucre morceaux,
pack, emballés
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Construction
et déploiement sur plusieurs sites de production de la TPM, "Tuer la
panne", plans de maintenance et automaintenance
Fiabilisation des lignes de conditionnement avec la
méthodes "Points rouges", analyse fonctionnelle séquence de réglages
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SAINT LOUIS SUCRE : agroalimentaire lignes de
conditionnement de sucre en poudre et en morceaux
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Objectifs / Résultats
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SAINT
LOUIS SUCRE industriel agroalimentaire fabrique et conditionne toute
l'année du sucre à destination de la grande consommation sous
différentes présentations adaptées à chaque usage.
Plusieurs lignes sur différents sites de production
- 3 sites de production accompagnés :
Eppeville Nassandres Roye
- 7 lignes de conditionnement étudiées :
morceaux, emballés, pack, sacs, bigbags
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Démarrage des installations sans les pertes de délai habituels
liés au déverminage des machines
Coopération entre maintenance et production
TRS
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Augmenter et fiabiliser la capacité de
production, organiser, structurer le savoir-faire maintenance
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TPM, méthodologies "Points Rouges", "Tuer la
panne"
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Les équipements de moulage et de conditionnement du sucre sont
de conception relativement ancienne. Les plus anciens opérateurs et
techniciens de maintenance qui maitrisaient les équipements partent en
retraitent et le savoir faire se perd
Certaines lignes de conditionnement doivent être transférées
De nouveaux équipements en phase de montée en cadence ne sont
pas encore fiabilisés
Le dialogue entre production et maintenance est tendu
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La méthode Points-Rouges® est déployée dans
les ateliers par des équipes associant bureau technique, maintenance et
production
- 3 sites accompagnés
- 7 lignes (morceaux,
emballés, briques, sacs, bigbags)
La méthode points rouges © a été appliquée à
des équipements déjà en place et à des machines en cours de définition
en coopération avec les équipementiers pour un démarrage anticipé
Les groupes de travail ont réalisé l'analyse
fonctionnelle des équipements, identifié les points de (dé)réglages et
de fragilités de l'installation. Ils ont établi la séquence de réglages
et les modes opératoires, le plan de maintenance
Sur le terrain, cela se traduit par
- La mise en place de
standards de production et d'automaintenance qui "interdisent" la
dérive de l'installation.
- L'ajustement des gammes de maintenance
préventive centrée sur les vrais points faibles des installations
- La fiabilisation
Le rôle du consultant JLCE est multiple
- Garantie méthodologique sur les techniques de maintenance
- Mise en oeuvre opérationnelle
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Ce
site est édité par JLCE, Jérôme Lavarec Conseil d'Entreprises, société
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