Jérôme Lavarec Conseil
d'Entreprises

18 rue Pierre Corneille
56600 LANESTER
+33 2.97.30.77.21
Jérôme +33 6.76.77.58.03
Danielle +33 6.22.24.21.52
contact@lavarec-consult.fr
SIREN 538 532 656
RCS Lorient
JLCE
Jérôme Lavarec Conseil d’Entreprises
Société à responsabilité limitée au capital de 3000€
Adhérent :
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Organisation
du service maintenance, TPM, fiabilisation de machines chez un
fabricant d'emballages, tubes en aluminium, pour la cosmétique et
l'industrie agroalimentaire
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ALLTUB est un des acteurs essentiels de la production de tubes
aluminium pour les cosmétiques et l'industrie agroalimentaire.
Le site de production en Ile de France :
- 1200000 tubes par jour
- 10 lignes de production
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Passage de 20% à 80% d'heures de présence efficaces en
maintenance, sur travaux planifiés
Réduction de 2000h à 500 heures du retard de programme
préventif et travaux
Constitution d'une équipe
Encadrement et formation des électromécaniciens
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Le marché du tube aluminium est concurrencé pat toutes les
autres formes de conditonnement à base de matières plastiques. Suite à
de multiples restructurations et cessions, cette activité maintient
cependant ses parts de marchés au prix d'économies drastiques et de
très faibkles investissements.
La maintenance du site n'est pas structurée et laisse penser
que l'outil industriel est abandonné.
Depuis plusieurs années, aucune maintenance préventive n'a
réellement été effectuée.
L'effectif de maintenance est relativement expérimenté
cependant un seul technicien maitrise l'ensemble des technologies des
lignes
L'encadrement de la fonction maintenance est déficient
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Le projet a immédiatement été déployé selon sur plusieurs axes
La reconstruction de la base de connaissances des équipements
selon une méthode Points-Rouges® et fiabilisation de type Tuer-la-panne®
Ce 1er point a été construit sur le terrain et synthétisé en
salle
Analyse fonctionnelle, analyse des dérives, analyse
systématique des incidents et arrêts de production, création de
séquences de réglages
La formation tuer la panne a été déployée à l'ensemble de
l'effectif de maintenance et leaders de lignes.
La structuration du service de maintenance
Ce 2ème point a fait l'objet d'un management de transition du
service de maintenance pendant lequel ont été établis et mis en place
les outils et méthodes
- Fonction Méthodes maintenance
- Basiques de maintenance : Comptes rendus d'intervention,
analyse et planification des travaux, TPTM
- Maintenance préventive
- Recrutements des techniciens et responsable de maintenance
Le rôle du consultant JLCE est multiple
- Garantie méthodologique sur les techniques de maintenance
- Mise en oeuvre opérationnelle
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Ce
site est édité par JLCE, Jérôme Lavarec Conseil d'Entreprises, société
à responsabilité limitée au capital de 3000 EUROS immatriculée au RCS
de Lorient sous le SIREN 538.532.656 Gérants : Jérôme Lavarec -
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