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JLCE
Jérôme Lavarec Conseil d’Entreprises
Société à responsabilité limité au capital de 3000€

Adhérent :
  • REXAM
  • 500 pour 100

Fiabilisation produit process, TPM total productive maintenance méthode Points-Rouges chez Saint-Louis Sucre, industriel agroalimentaire du sucre morceaux, pack, emballés

stockage sucre conditionnement

Construction et déploiement sur plusieurs sites de production de la TPM, "Tuer la panne", plans de maintenance et automaintenance

Fiabilisation des lignes de conditionnement avec la méthodes "Points rouges", analyse fonctionnelle séquence de réglages


JLCE sequence reglage tpm points rouges







SAINT LOUIS SUCRE : agroalimentaire lignes de conditionnement de sucre en poudre et en morceaux


Objectifs / Résultats

SAINT LOUIS SUCRE industriel agroalimentaire fabrique et conditionne toute l'année du sucre à destination de la grande consommation  sous différentes présentations adaptées à chaque usage.

Plusieurs lignes sur différents sites de production
  • 3 sites de production accompagnés : Eppeville Nassandres Roye
  • 7 lignes de conditionnement étudiées : morceaux, emballés, pack, sacs, bigbags

Démarrage des installations sans les pertes de délai habituels liés au déverminage des machines

Coopération entre maintenance et production

TRS

Augmenter et fiabiliser la capacité de production, organiser, structurer le savoir-faire maintenance


TPM, méthodologies "Points Rouges", "Tuer la panne"

Les équipements de moulage et de conditionnement du sucre sont de conception relativement ancienne. Les plus anciens opérateurs et techniciens de maintenance qui maitrisaient les équipements partent en retraitent et le savoir faire se perd

Certaines lignes de conditionnement doivent être transférées

De nouveaux équipements en phase de montée en cadence ne sont pas encore fiabilisés

Le dialogue entre production et maintenance est tendu


La méthode Points-Rouges® est déployée dans les ateliers par des équipes associant bureau technique, maintenance et production

  • 3 sites accompagnés
  • 7 lignes (morceaux, emballés, briques, sacs, bigbags)

La méthode points rouges © a été appliquée à des équipements déjà en place et à des machines en cours de définition en coopération avec les équipementiers pour un démarrage anticipé

Les groupes de travail ont réalisé l'analyse fonctionnelle des équipements, identifié les points de (dé)réglages et de fragilités de l'installation. Ils ont établi la séquence de réglages et les modes opératoires, le plan de maintenance

Sur le terrain, cela se traduit par

  • La mise en place de standards de production et d'automaintenance qui "interdisent" la dérive de l'installation. 
  • L'ajustement des gammes de maintenance préventive centrée sur les vrais points faibles des installations
  • La fiabilisation

Le rôle du consultant JLCE est multiple

  • Garantie méthodologique sur les techniques de maintenance
  • Mise en oeuvre opérationnelle





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