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Jérôme Lavarec Conseil d'Entreprises





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SIREN 538 532 656
RCS Lorient
JLCE
Jérôme Lavarec Conseil d’Entreprises
Société à responsabilité limité au capital de 3000€

Adhérent :
  • REXAM
  • 500 pour 100

Gestion de la maintenance et des travaux neufs, en préparation de la GMAO, chez LESSONIA, laboratoire cosmétique, dans le cadre du programme BreizhFab Industrie du Futur

conditionnement pochettes masques

Programme BreizhFab Industrie du Futur

Gestion de la maintenance et des travaux neufs

Assistance à maitrise d'ouvrage, préparation de l'intégration de la GMAO


gestion maintenance simplifiee







LESSONIA fabrication d’ingrédients et de produits cosmétiques


Organisation et gestion de la maintenance, GMAO

LESSONIA est spécialisée dans la fabrication d’ingrédients, la formulation et le conditionnement de produits cosmétiques.

LESSONIA conçoit et fabrique des produits pour le compte de grandes marques distribuées en GMS et en réseau spécialisé.

JLCE est consultant expert référencé des programmes BreizhFab, Industrie du futur. Ces programmes accompagnent des PME, dans le passage à une industrie intégrant le numérique.

Lors du diagnostic d'opportunité nous avons étudié précisément avec la direction de la PME

  • L'organisation, la maturité de l'entreprise face aux enjeux
  • Les alterntives d'organisation et de pilotage des services techniques maintenance, travaux neufs
Lors de la phase d'accompagnement, nous avons mis en place avec l'encadrement de l'entreprise
  • La structure des données de gestion
  • L'outil de pilotage temporaire de la maintenance avent intégration de la GMAO
  • Les tableaux de bord de pilotage de la maintenance et des travaux neufs

Augmentation de capacité, gestion de la maintenance, fiabilisation


Déploiement du projet et mise en oeuvre par l'encadrement

La croissance de LESSONIA fait passer l'entreprise à une nouvelle dimension industrielle.

LESSONIA doit adapter ses organisations et ses outils de gestion, notamment les services techniques, maintenance, travaux neufs.

LESSONIA doit démontrer sa capacité à répondre aux l'exigences de fiabilité demandées par ses plus grands donneurs d'ordres.


Pour LESSONIA la mission a permis de

  • Redéfinir les rôles et responsabilités et de repositionner l'encadrement technique
  • Mettre en place des outils de pilotage de la maintenance et des travaux neufs





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